深度依赖美国市场的企业:产能转移与境外布局面临新挑战
1.富岭股份(001356.SZ,塑料吸管等)
市场依赖度:美国为核心市场,2023年及2024年上半年对美收入占比均超65%,此前已受25%关税影响。
现有措施:通过美国、印尼、墨西哥基地调配产能,但中国台州基地仍承担绝大部分生产,对美出口依赖度高。2024年下半年启动印尼新基地建设,计划2025年三至四季度部分投产,目标承接中国对美出口产能。
新挑战:印尼此次被加征32%关税,若新基地未按期投产(存在工程进度不确定性),中国直供产品可能被迫降价以维持客户,短期内压缩利润空间。
风险提示:境外基地产能占比不足20%,关税叠加原材料成本上涨,2025年上半年业绩承压。
高关税冲击下的成本管控与市场多元化
2.金丹科技(300829.SZ,生物基材料)
关税影响:乳酸及聚乳酸产品对美出口关税达50.1%,直接推高出口成本,倒逼提价或压缩利润。
应对策略:
产品升级:公司将继续优化产品结构、实施差异化产品组合策略,提高产品附加值和经济效益。
成本优化:进一步加强成本控制和管理,通过优化生产流程、提高生产效率、降低原材料采购成本等方式,降低生产成本。
市场转移:坚持做好国外重点市场的拓展,加快实施国际化战略布局,巩固提升欧洲公司的运营质量和管理水平。
技术研发:公司将继续加大技术研发和创新投入,提升产品质量和服务水平,从而更好地应对市场变化和关税政策的影响。
低依赖度与FOB模式下的抗风险优势
3.道恩股份(002838.SZ,改性塑料)
境外收入占比:公司2024年境外营业收入占比14.83%,出口美国的业务占比很小,美国加征关税对公司影响不大。
竞争优势:国内新能源、汽车轻量化需求旺盛,2024年实现营业收入53.01亿元,同比增长16.65%,抵消境外波动。
4.新宝股份(002705.SZ,小家电)
交易模式:均采用FOB模式(离岸价),关税由买方承担,直接成本冲击有限。公司业务遍布全球,出口销售占比70%-80%,其中在北美市场的销售占公司出口销售的30%-40%,公司会密切关注相关关税政策变化并积极应对,将积极寻求多种策略以进一步降低关税带来的潜在影响,保证公司稳定经营。
5.嘉益股份(301004.SZ,保温杯)
交易模式:公司与主要客户的交易模式主要以FOB贸易模式进行交易,FOB模式下海运费和关税主要由客户承担。当前公司生产经营情况一切正常。
全球产能布局与供应链本地化
6.天振股份(301356.SZ,新型复合材料)
美国本土化:公司与客户主要采用 FOB 模式结算,关税由客户承担,直接影响有限。公司美国工厂规划产能2000万平方米。美国工厂生产经营的部分原材料、设备和备品备件涉及从其他国家进口的,会受到关税政策的影响。
7.博威合金(601137.SH,铜合金、光伏材料)
区域分工:越南新投建的3GW电池片扩产项目,未来销售市场面向欧洲、印度。新材料业务,公司越南新材料基地主要销往东南亚区域,越南及国内部分销往美国市场的订单,可通过业务设计来最大可能地减少加征关税的影响。
市场转移与风险对冲
7.依依股份(001206.SZ,宠物垫)
产能优势:目前全球产能高度集中于中国,具备大规模供应能力的供应商屈指可数。历史上2018年公司出口至美国商品仅短暂加征关税,关税政策的高度不确定性仍需进一步观察。现阶段,公司正积极与客户进行沟通,共同探讨应对策略。同时公司也将加大力度开发新的国际市场和客户资源,例如欧洲的部分国家,以及宠物经济正在兴起的东南亚、南美等地区。另外,公司始终坚持国外加国内市场的双驱动策略,实现国内外业务收入的持续提升,以提高抗风险能力。
8.道通科技(688208.SH,智能检测设备)
快速响应:已在低关税国家或地区布局生产基地,预计1个月内实现制造替代,以规避关税风险。
受影响较小的细分领域
中仑新材(301565.SZ,双拉PA、PLA薄膜):2024年公司直接向美国出口的产品收入占公司总营收的比例极低,因此,此轮加征关税对公司运营影响微乎其微。
鹿山新材(603051.SH,热熔胶、光学胶膜):目前公司在美国暂时没有形成规模性销售,公司海外订单以及客户主要集中在中东、东南亚、中亚、欧盟以及非洲等地区,美国对中国加征关税目前对公司海外业务没有影响。
三美股份(603379.SH,氟化工):对美出口占比从2022年5%降至2024年不足2%,主要市场为中东、日韩,关税无实质影响;
广信材料(300537.SZ,电子化学品):PVC地板涂料业务已随产业链转移至东南亚,当前对美收入占比较低,聚焦国内PCB、光刻胶市场;
长华化学(301518.SZ,聚醚多元醇):公司2023年境外业务收入占总收入的14%,其中对美出口占比较少。
三、总结:差异化策略下的风险分化
高依赖型企业(如富岭):短期承压,长期看境外产能落地进度及技术升级效果;
FOB模式与低依赖企业(如新宝、道恩):直接冲击小,需警惕客户因成本转单至东南亚竞品;
全球化布局企业(如天振、博威):受益于供应链本地化,但需平衡境外基地建设成本与关税减免收益。